：外卖可以“合法” 刷单了？pg电子中文模拟器重磅头条
如今再让大家回到过去▲•=，投入了更多的成本▷◇=。到店自提的需求是个伪命题□●▪●◆。
堂食□○、外卖◆…▼…、到店自提★□▪◁★，这餐饮界的三驾马车◇○☆▪…•PG电子多功能一体机 A100，，归根究底-▼▼，就有融合了◇■★▷，才有震惊世界的力量▼=。
之前pg电子中文模拟器▼•▪，就有好几起冤案发生过◆◇◆，比如外婆家卤肉饭的老板▼-，牟灿此前在分享自己的亲身经历时提到▷★，从前外婆家的线上店做促销活动…-，因为单量猛增•△•◇▼▷，后来被风控系统误判◇▽★…•，差点封店的冤案▲□△▪。
□◆-▽★“从这点看◆□◆◇，能逐渐分走更多线下店的优质流量□△★。包括对于外带的一次性包装上●★•-，包括用户画像▲○=…◆▼、产品反馈等■▲=。
分化客群•-，甚至社区附近-=△◁。从店铺选址来看★●◆•▲□，客人点餐后即拿即走•▽▽，但一定是真的觉得自己时间金贵得不行◁□▲△☆•。开通这项功能以后▷◆，本身也不符合人性◇○。好吗●▷□？==○▷▼“不一定是真的忙☆●=--◇。
截至目前◆▷◇•▷，在收到的80个回复里（已排除打酱油和爬楼党）◇••☆☆，支持到店自取的仅12个人●△▲=，占15%•▽★■○；80%的商家选择外卖▽●，5%的人认为二者可兼得-…▽。
除了麦当劳•●•=、肯德基这类美式快餐•●◇◆★，中式开餐的外带也可以做得很有视觉冲击■•△？pg电子中文模拟器重磅头条，而且价值感满满△…☆◇-。
消费者们连楼都不愿意下的☆▪○▽○，商圈◇▽□▽、高校△=○=、医院△△-…、写字楼☆▽，休闲餐饮则被茶饮▪•☆▪、甜品甜点等细分品类占领□◇•◇★-，绝对利好■•=▼？
1pg电子中文模拟器•☆□…、平台与C端的接触最为频繁★□☆▷、紧密■◇◇△▼-，应该清楚时间成本是消费者点外卖的最大因素•☆•▪。
像之前的店家首页baner◆◇▲、好友点餐记录等外卖新功能推广▷▷-■■▼，一般会先在北上广深等城市经过几轮测试•=，确定操作性和市场空间后△◆=■●▼，再逐步向全国铺开■◁▽•▲•，而这次的到店自取○▼，直接就在全国的直营城市落地使用◁•○，与以往美团的业务逻辑相悖◇□•▪◇。
在上一篇的内容里讲到=◆●■▪，美团最近在全国直营城市中◇◁▼•，上线了个▽☆◆“到店自取☆○▪•”的新功能…◁□□○●。
耍牛忙串串香的联合创始人张萌哲表示▼-，串串▽▪★•=◁、烧烤■▲◇◁▽★、麻辣烫一类小吃摆脱路边摊脏乱差◆●=▼， 最好的方法就是在顾客眼皮子底下完成•▪-◆，让任何不符合要求和规定的操作都销声匿迹…○△▪◆，无所遁形…□■▪。
然而=-•，截至目前◁★=，除了美团袋鼠学院•-●▷-■、外卖头条和零散一些消息外▽◁■，几乎没有关于▽=▼•“到店自取▽□■▼◁”的其他渠道传播•==。
从到店自取出来那一刻起▼△▲-■，马来一号的全部门店都统一上线了这一服务…▽△。然而□-，目前•▽，除了部分门店▽□●，到店自取占总营业额1%不到▲◆•☆…▲。
在互联网连接万物的时代■◁▪◇，外卖▪=◇◆▽，从初生牛犊到如今叱咤风云▷☆•；市场从无到有○△：外卖可以“合法” 刷单了，从小变大☆▪◁◁，如今的战场更是血肉横飞☆=…，前所未有地紧张□★▪■●▷、激烈◇☆，商家们除了要多关注外面的世界…•▼▽■，接收新东西□…■○=，更不要忘了……○，▪▽△□“猥琐发育-■，别浪▲◁”●▼▲◇-。
信息时代的交流速度越来越快◇□，效率越来越高-=□▷，▲◆□★“时间变贵了△○☆△◁•，吃饭这事儿不值钱了△▽▷▪…。☆▼◁”除了楼下和顺路△•◁，连骑小黄车拐弯100米去取餐都不想做■★，●-“出来车都没了◇=★•，还得提着走回去•●•…☆○，亏得更大-•◁■●。■▷▲○”
那么•▼，商家就能根据平台规则◇□■□-，在满减…■☆-▲、优惠促销等活动侧重外带自提-▷○▲▽★，合理▲△★•、定向地增加店铺的产品单量■•▼●●▷，以此增加自己在商圈内的排名权重=■▽▽。
致力于发展成专业化•■-▽=、品质化•●◁○■、品牌化的餐企★◇=△◇★，应透明化操作◇◁•，才能够获取用户信赖△▲▼▽◆△，增强品牌粘性-○○•★☆。
他认为◁☆，到店自提有自己的消费场景●☆◇•，不在于外卖◇◇▽=▽，而是新零售领域•☆▷△◇，或是社区服务店○•，○◆▽▽■“下好单以后•▽•--，在回家路上顺手取走=◇，像我家社区附近的菜市场▷◆▲△-☆、便利店等等◁■▽，也不担心回去晚买不到好的食材△-△。☆•”
-•▪○▲…“到店就餐★▽”…△▷、▽=▪▲▽▼“外带◁▼△•★☆”◇◆○•◁、▪★○○▽“外卖★◆▷-◁-”被认为是国民餐饮消费的三种常规消费形式=◆■□。
如上海麻辣烫品牌小蛮椒◆◁◇…，外卖专营店一般50多平•■☆☆••，门店内完全没有堂食▽★…•☆，50平米全部作为厨房用地○◆•=，18个炉子○•◇■…，配置2人=☆•，最后达到31秒出一份餐■•★。
◆=▽▼”众所周知•▷◇●-▲，在一定程度上体现了目前餐饮市场细分领域的发展趋势•▲。像马来一号这样的纯外卖品牌△◁，穿衣服锁门去饭馆拿餐▼◁…▷◆●。
但是•△-▷◁，正因为是新功能■•，大家都不清楚美团会把到店自提的单量权重如何界定◆■●▷•、处理▪▼…◇=△，所以□=，在看到机会的同时不要用力过猛◆•▽■☆▲。
比如◆…■，日本在过去5-10年增速最快的就是到店自取▽○☆▷•：它既不会像外卖一样○☆▲，让顾客负担多出的成本●▷•◁•，又不会像堂食一样消费人们的时间成本◁●◁，▼•“未来会有机会抢掉更多的外卖市场•△▪□■•。…◁○”
但是△=□☆-▽，▲▷□○“平台也不傻的△-▼…▪，▪-…●○”因为现在正处于过渡期…•…▷-，从过去的纯外卖获取丝流量阶段◇◇，进入向传统大型餐饮获取优质流量阶段☆▼▷•-。
2016-2017年●-☆■，根据统计的47家获得融资的餐饮品牌中●▪，从细分业态来看…=◆★：中式简餐△●◇☆•、外卖品牌▲●☆□、休闲餐饮三类最受资本市场青睐▼●-□◁，分别占比达28%★▲△▪◆●、26%▷-▷▲-=、17%-★■。
这就给商家们留出了发挥的余地•=◇◁。我们要以最快速度掌握要领◁•◁△，开始让新功能为订单量做贡献了▽▼。毕竟这是一次千载难逢的好机会▷-■，过了这村就没这店■-◁。
一方面=◆=▽…▪，外卖的兴起有一部分原因就是传统餐厅天天排队▷◁■▪◆24年度十大科技新闻事件与热词展现创新新 我们寄希望在未来▽•□-，科技与人文的融合将会是一个重要的议题▪▪○…，找到属于自己的位置与使命■○□▽。不乏科技界的领军人物与默默奉献的小人物•△▷▪？彰 更多 24年度十大科技新闻事件与热词展现创新新。，一座难求▲●▷，这类不愁顾客的餐厅往往连外卖都不care的◆▼=，更别提到店自取了▽•■○▲，反正也是排队◇△◇☆▪。
为了推广平台•◇☆-、帮助商家宣传产品=▲●◁■●，淘宝客们反复地搜索▽▷•☆◆、购买△--、分享•○○▲•▪、评论商家需要推广的产品◆△★●，促使商家的销量冲前★◇▷□。不仅不会被风控系统打成违规操作▽▷•，淘宝联盟也会将消费金额一一归返▽•◆□▲▪。
以政治中心○◇•▼=、文化中心的首都▽□▪•★●，北京为例◆•◇…，经过头条君几天下来的跟进式调研▼▼□○▼：没人用■…▪▷▲、没几单是大部分商家的回复▽☆•○●。
那么…◆，几天过去了◁■=，…◆“到店自取•☆▼◁……”的现状如何…▽=◁○=？饿了么跟不跟进■□◆▪■○？业界大佬们有什么论断▼••△◆■？它能不能成为消费黑马★•○，搅动整个餐饮界呢▼■▲？而广大商家们★•▽○，又该怎么临机应变○●，决胜制敌=★○…▷=？
有利于餐厅实时实地掌握消费者的喜好动向★-▲=。西少爷上线的新功能就能解决这样的不对称性=-☆□◆。还能收集客人信息•▼=▪□◁，懒人经济催生了外卖行业的欣欣向荣○□•□▽◆，厚积薄发☆□，实现提升订单量和降低获客成本=◁★◇○，西少爷为了提高材质品质和便捷性☆…=•■，不需要等餐◁◆，…=○△”这就是说▼△-■▽？
商家代表二（马来一号）□◇▷…■：业务逻辑反人类▲■▷•=，到店自提更适合新零售■▷•○▲、社区店的消费场景▽•。
比萨到创始人陆天才告诉头条君◆•=●▷•，餐厅专门设计了适合单车车筐的外带保温包装▲□◆▼。目前■☆●，比萨到的外带销量已经占到总销量的两成◇▽-。除了做好物理准备☆-=…，真诚的微笑和周到的服务更能打动人心•▲=△。
在美团还没上线到店自取的的功能之前★▲，孟兵在接受媒体采访时说◆■，•■=★◇☆“西少爷希望做到的是pg电子中文模拟器▷▼…●，顾客在来到西少爷之前就点好餐☆▽=▪●，到店就带走◁○★。△•”
另一方面…•★◇■，如果选择到店自取▷=★…■，◆★■“既然我都出来了•…□☆▽，都下来取了◇▪□；前半段点餐流程都完成了△◆••=★，下半段还得自己跑过去拿▲▪◁；这不是反人类了吗●△…？☆•▲□▷”外带用在吃饭这个场景上○▪◇▲=，=☆▼“有点二逼了•▪▽◁。-▪★◁”
美团外卖的风控监测体系要建立一个合理客观的评测模型▲○◁◇•，就离不开庞大的数据库-●•▪、长时间的积累和管理方式•▷□=◆☆。
外卖市场从都市白领转移到社区店▽•▲，不仅是外卖的利好…◇…▲○，同时也是社区店…◆▲、便利店的show time•◇。为什么我们要做到外卖产品标准化◆●…★，侧面不也是新零售打铺垫吗▽▲■•★■？
接下来▽◆▪●○▷，不仅可增加销量•▷，要知道有了外卖以后-△。
依照这样的逻辑来看▷□◇●▪…，到店自提上线一段时间后…◆★☆，必然会被聪明的商家在短时间内●▲■○，迅速提升平台的交易频次和单量★○●◁☆，账面流水和扣点收入也会因此增加▽▽◁○=■，做出更亮眼的财务报表◇•，为即将到来的IPO做好准备○▷。
